8 причин купить гибкуробот
Гибочные роботы и автоматизация являются для многих компаний инвестиционными возможностями для повышения качества продукции, улучшения условий труда и восполнения нехватки рабочих рук. Многие думают, что покупка роботов в основном предназначена для замены работников, но на самом деле мы редко видим случаи увольнения сотрудников из-за покупки роботов. Предубеждение, которое мы получаем о роботах из средств массовой информации, заключается в том, что основная задача роботов — заменить людей-работников. На самом деле, большинство компаний этого не делают.
Восемь наиболее распространенных причин инвестировать в роботов и автоматизацию гибочных станков
1. Повышение производительности
После использования гибочных роботов компании обычно могут увеличить производство при тех же затратах, что и раньше. Однако это не означает, что эти труды являются излишними. Роботы обычно назначаются для наиболее повторяющихся задач, и у сотрудников есть время, чтобы сосредоточиться на тех задачах, которые повышают ценность продукта.
2. Ускорить производство
Многие компании инвестируют в роботов, чтобы оптимизировать выполнение задач и сократить время производства. Это особенно важно, когда клиенты ожидают более короткого времени от заказа до доставки. Роботы обычно работают без остановок, а в некоторых случаях даже быстрее, чем сотрудники, если задачи несложные, такие как гибка металлических листов или упаковка и укладка готовой продукции.
Как только скорость каждого процесса увеличивается, остальная часть производства должна не отставать. Только когда процесс автоматизации устранит узкое место или увеличит скорость всех процессов робота, общее время производства сократится. Многие компании до сих пор игнорируют это, когда инвестируют в решения для робототехники и автоматизации. Если завершенный блок должен ждать несколько минут, прежде чем его сможет получить следующий процесс, нет особого смысла экономить несколько секунд, автоматически выполняя процесс.
3. Улучшить качество гибки
Во многих случаях роботы могут давать более стабильный результат, чем разные смены сотрудников. Роботы запрограммированы на повторение одних и тех же действий, поэтому многие компании используют роботов для улучшения качества продукции.
Это не означает, что роботы больше похожи на ремесленников, чем на людей. Обычно им трудно выполнять сложные задачи, требующие особенно хорошей техники. Но в тех случаях, когда вам приходится много раз повторять простую задачу, промышленные роботы могут обеспечить более равномерный и последовательный результат.
4. Улучшить условия труда
Конвейерное производство — это удивительное изобретение, которое делает производственный режим более эффективным, чем раньше. Однако у всех этих показателей эффективности есть предупреждение: работники сталкиваются с большим количеством повторяющихся работ и зачастую утомительной работой. Некоторые компании пытаются решить эту проблему, требуя от сотрудников чередования разных задач через определенные промежутки времени, чтобы им не приходилось повторять одни и те же тяжелые действия слишком много раз.
Для многих роботы и автоматизация — это следующий шаг, решения по снижению нагрузки на сотрудников и улучшению условий труда. Например, в опасной рабочей среде разумным выбором будут роботы. Но обычно это просто для того, чтобы взять на себя утомительную работу и позволить людям заниматься более значимой работой.
5. Получите опыт работы с роботами
Как только вы попробуете что-то новое, всегда приятно начать с истории успеха. То же самое относится и к вашим первым инвестициям в автоматизацию гибки роботов. Мы видим, что все больше и больше компаний при покупке первого робота выбирают проекты с низким уровнем риска.
В этих случаях роботы не могут сразу повысить эффективность производства. Цель состоит в том, чтобы ознакомиться с этой технологией и развивать у людей навыки обращения с этой технологией. Как только компания вложит много денег в роботов, этот опыт пригодится. Если у высшего руководства есть стратегическая цель автоматизированного производства, очень разумно начать с низкой отправной точки, а затем уже оттуда строить.
6. Упреждающий удар
Если честно: большинство компаний покупают роботов для повышения эффективности производства. Для них робототехника — это вопрос использования готовых технологий для автоматизации хорошо задокументированных процессов.
Однако в редких случаях компании также используют роботов стратегически, чтобы получить преимущество первопроходца. Причина, по которой эти компании предпочитают инвестировать в проекты развития с высокой степенью риска, заключается в том, что они делают обдуманную ставку, надеясь стать первой компанией на рынке, которая выиграет от новых решений в области автоматизации.
Но быть первопроходцем сопряжено с риском. Вот почему немногие люди могут себе это позволить, и только те компании, которые могут терпеть провал проекта и более высокие затраты, чем ожидалось, могут себе это позволить. С другой стороны, в некоторых отраслях, таких как сельское хозяйство и фармацевтическая промышленность, необходимо быть первопроходцем. Если отрасль строго регулируется, могут пройти годы, прежде чем будут одобрены новые решения. Если вы ограничитесь готовыми технологиями, вы можете обнаружить, что эти технологии устарели к тому времени, когда вы получите одобрение. Вероятность того, что проект разработки окажется актуальным после утверждения, будет выше.
Наконец, передовые решения для роботов также имеют некоторые декоративные цели, которые нельзя игнорировать. Производственному участку, полному роботов, легче завоевать доверие клиентов — они являются признаком отлаженного и эффективного производства.
7. Восполнить нехватку рабочих
Не все компании могут удовлетворить спрос. Нехватка работников может стать реальным препятствием для развития компании. Вот почему решения в области робототехники и автоматизации востребованы теми, кому трудно найти квалифицированных работников.
Когда речь идет о конкретных областях, таких как сварка, расширенная сборка или контроль качества, может быть очень сложно найти людей с соответствующими навыками и опытом. Затем компания может удвоить свои производственные мощности, используя сварочных роботов, тщательно управляемых опытными сварщиками. Сварщики учат роботов, что делать, и его преимущество в том, что они могут точно выполнять инструкции. Таким образом, компания может использовать свой внутренний опыт для повышения своих производственных мощностей.
8. Избегайте аутсорсинга
Если вы не можете свести концы с концами, конечным результатом обычно является аутсорсинг производственных линий в страны с низким уровнем дохода. Но есть и другой путь: оптимизируя производственный процесс и инвестируя в роботизированное гибочное оборудование, некоторые компании могут отсрочить или даже избежать аутсорсинга в другие страны.